Objectifs

A la fin de la formation, chaque participant devra être capable de

Pratiquer la méthodologie de l’arbre des causes afin de trouver la cause racine d’un problème, accident
D’identifier et de proposer des actions correctives efficaces

Profil stagiaire

Membres du CHSCT, RH, encadrant,
Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Programme

Introduction à la thématique et rappels :
Définitions et distinction entre accident du travail, de trajet, TMS …
Les conséquences d’un accident du travail (et l’obligation de résultat de l’employeur).

Présentation de la méthode :
La structure du groupe de travail et les compétences recherchées.
Le recueil des faits et informations.
Elaboration de l’arbre des antécédents.
Enchainement, disjonction, conjonction.
Choix et formulation des mesures correctives adaptées.
Exploitation de l’analyse et communication.
Mise en évidence et formulation des facteurs potentiels d’accidents, en vue de la détection précoce des risques.
Les intérêts et les limites de l’analyse.

Comment se construire un arbre des causes :
En partant d’un exemple concret d’accidents, les participants seront amenés à :
Lister les faits et construire l’arbre en partant du fait ultime, et en se posant, pour chaque événement, les questions appropriées.
Etablir l’ordonnancement schématique (diagramme) causes et en tirer les conclusions quant à leur origine.
Considérer les mesures raisonnablement applicables pour éviter le retour d’un tel accident.
Développer le réflexe de la prévention intrinsèque dans d’autres secteurs ou activités pour anticiper le risque d’accident

Bilan et tour de table